23.04.24
телефон
(050)410-98-60
В кошику немає товарів
ПЕРЕДПЛАТА ОНЛАЙН
10 газет, которые все делают правильно
дата публікації: 28.07.2014

По тиражам они самые разные; контент публикуется в двух формах — на бумаге и в цифровом виде; сферы внимания — местная, региональная, национальная и международная информация. Это наши газеты, и в последнее время они столкнулись с такими проблемами, которые никогда раньше перед ними не возникали. И они пытаются остаться настолько же важными для всего мира, как и тогда, когда была напечатана самая первая из них (по мнению большинства, это была германская Relation, впервые вышедшая в 1605 году).

Издатели газет знают, что сегодня для процветания газеты недостаточно только создавать контент. Просматривая материалы, поданные для данной статьи, мы читали рассказы о том, как издатели газет превращаются в цифровые агентства, в организаторов мероприятий, в производителей видео и маркетологов. Мы узнали, что для газет участие в жизни местных сообществ настолько же важно, как и успешные рекламные кампании или журналистские расследования, получающие призы.

Конечно, со времени выхода первой газеты многое изменилось, но издания, о которых рассказывается на следующих страницах — это доказательство того, что отрасль не живет прошлым, а строит планы на будущее.

Chattanooga Times Free Press
Чаттануга, штат Теннеси
Тираж: 101355 — воскресное издание; 73080 — ежедневное

Одна из самых сильных сторон Chattanooga Times Free Press —это ее способность генерировать инновационные идеи. Шесть лет назад газета поставила перед собой задачу представлять своему сообществу «события на стероидах». Начав с нуля, ее доходы от проведения мероприятий выросли до миллионов долларов в прошлом году.

Портфель проводимых мероприятий включает в себя две свадебных выставки в год, выставку для детей, которая привлекает десятки тысяч посетителей, двухдневную акцию для женщин, спортивный банкет для старшеклассников, выставку для старшего поколения, два обеда в честь призеров читательских симпатий, двухдневную рождественскую акцию, а в этом году — еще и выставку для мужчин. Будь то экспозиция в сотню тысяч квадратных футов или небольшая вечеринка «для своих», Chattanooga Times Free Press отлично справляется в проведением любых мероприятий. В такой степени, что в ноябре 2013 года газета провела первый Саммит по доходности мероприятий — конференцию по вопросам увеличения рыночной доли газет, привлечения новых клиентов и получение доходов от проведения мероприятий. В работе саммита приняли участие 60 представителей со всего мира, в частности, из Dallas Morning News, The Bakersfield Californian, The Seattle Times, и даже «двое ненормальных из Дублина в Ирландии», как выразился президент Times Free Press Джейсон Тейлор. Во время трехдневной конференции Тейлор выступил с программной речью, озаглавленной «Большая пресса: крупные рынки, крупные мероприятия». Далее состоялись заседяния по секциям, включая такие темы как «Акция 101», планирование, промоушн, проведение мероприятий и обеспечение участия именитых знаменитостей (Times Free Press любит приглашать Майкла Фелпса, Винес и Серену Уильямс, Дрю Брис, Элая Мэннинга, Полу Дин, Марту Стюарт и Бетти Уайт). Самым многочисленным из таких секционных заседаний было «Обеспечение спонсорства и поддержка отношений со спонсорами: ключ к спонсорским долларам», которое провели Тейлор и Лесли Кахане, директор по рекламе Times Free Press.

«Саммит был очень ценен, мы получили много инсайдерских советов по организации мероприятий», сказала директор по маркетингу газеты Savannah Morning News Стейси Дженнингс, принимавшая участие в саммите. «Мы воспроизводим некоторые полученные идеи. Идеи мероприятий являются масштабируемыми, и их можно быстро организовать. Все, что нужно — это на самом деле ответственно к этому отнестись».

Таким образом, Times Free Press продолжает проводить мероприятия. Менеджер по маркетингу Линдси Лейн сообщила, что в настоящее время газета проводит в среднем одно мероприятие в месяц. По ее словам, в проведении мероприятия участвуют сотрудники из всех подразделений, в том числе редакция и отделы рекламы, маркетинга и IT.

«В сообществе мы используем свой бренд, что помогает представить людям себя и рекламодателей», - сказал Тейлор. «Это разумно. Мы хотим дать понять своей аудитории, что именно они владеют газетой. Газета всецело посвящена контенту, который обеспечивает читателей, который обеспечивает рекламодателей. Эти события — лишь продолжение того, чем мы занимаемся».

Democrat and Chronicle
Рочестер, Нью-Йорк
Тираж: 152000 — воскресное издание; 97000 — ежедневное

В 2013 году медиа-группа Democrat and Chronicle значительно усовершенствовала свои платформы и возможности, и стала пилотным рынком двух самых приоритетных стратегических инициатив Gannett.

Душа сообщества в Рочестере — это история, основанная на гражданском правосудии, изобретениях, труде и промышленности. Одной из самых популярных идей, выдвинутых Democrat and Chronicle, стала ROCRoots, новая инициатива в честь этой истории. ROCRoots.com —это раздел, посвященный людям и местам, которые сформировали город. Инструмент просмотра фотографий «до и после» - «Модернизация Рочестера» - позволяет посетителям посмотреть на некоторые исторические мест города «тогда» и «сейчас». Газета поддерживает партнерские отношения с ученым, ведущим историю города, которые дают ей возможность готовить контент и публиковать исторические статьи по понедельникам. Календарный блог на сайте содержит раздел «Этот день в истории», в котором ежедневно размещаются фотографии или видео. Читатели также представляют свои собственные фотографии, некоторые из которых относятся к 1800-м годам.

RocRoots стал настолько популярен, что в прошлом году, когда печатное издание D&C было переработано, газета решила предложить еще больше контента ROCRoots. После редизайна газета стала предлагать больше местной информации и национальных новостей, максимально используя репортерскую мощь D&C и USA Today — одной из четырех газет Gannett, дизайн которых был изменен в прошлом году.

«Gannett очень ответственно относится к активной популяризации всего, чем мы занимаемся», - сказала редакторD&C Карен Магнусон. «Это открывает для нас новые возможности в цифровых технологиях, особенно мобильных».

По словам Магнусон, аудитория цифровых изданий D&C продолжает неуклонно расти и на сегодняшний день является крупнейшей среди всех средств массовой информации в этой области. Газета предлагает контент и за пределами своих основных новостных сайтов, готовя бонусные разделы, размещаемые в приложении Rochester Magazine. Этот контент предоставляется подписчикам D&C бесплатно; он включает в себя «Roc the Year», красочную ретроспективу 2013-го года, а также последние выпуски Rochester Magazine. D&C также запустил комплексный социальный проект — Unite Rochester — при помощи которого редакция и редколлегия намереваются повысить осведомленность о расовой несправедливости и построить более открытое сообщество. Была опубликована серия специальных репортажей, освещающих проблемы расовой дискриминации и экономического неравенства.

Кроме того, D&C расширил комплект маркетинговых решений для местных предприятий. Они включают в себя полный набор цифровых маркетинговых инструментов, работающих с группой цифровых технологий главного офисаGannett, а также партнерские отношения с Google и Facebook, призванные обеспечить маркетинг в поисковых механизмах, повышение присутствия в социальных медиа, создание сайтов, целевые кампании по электронной почте и кампании перенаправленных предъявлений.

Магнусон сказала, что многому научилась во время работы в USA Today в прошлом году — достаточно, чтобы передать несколько советов: «Во-первых, прислушивайтесь к своим аудиториям, изучайте их поведение. Все планирование и стратегия должны вращаться вокруг этих выводов. Во-вторых, определите средства измерения успеха и внимательно их отслеживайте. В-третьих, будьте гибкими и не бойтесь отбросить идеи, которые не работают. Чтобы выйти на новый уровень, пробуйте новое».

Des Moines Register
Де-Мойн, штат Айова
Тираж: 161184 — воскресное издание; 89685 - ежедневное

Когда газета Des Moines Register решила переехать в новое здание, редакторы и издатель Рик Грин осознали, что получили уникальную возможность, которая нечасто открывается газетам. Register была намерена развиваться. Но не только к тому, что было необходимо газете на 2014 или 2015 годы. Register хотела создать отдел новостей будущего, а это подразумевает нечто большее, чем рабочие столы и телеэкраны. Речь шла о создании места, в котором газета могла расти и развиваться в новое средство массовой информации. Ей нужна была студия видеопроизводства с полным спектром услуг.

В июне прошлого года, после переезда, видеостудия Register стала средством повествования и воспитания читателей. О чем бы ни шла речь — от расследований Register до новостей об играх футбольной команды Iowa Hawkeyes и последних сплетнях из местных деловых кругов —  репортеры, редакторы и операторы Register берут камеру и обращаются непосредственно к читателям. Используя технологию студии, Register информировала читателей о ключевых положениях Закона о доступных медицинских услугах, провела интервью с потенциальным кандидатом в президенты Риком Перри, проанализировала данные опроса в Айове по выборам 2016 года, объясняла ход расследования применения электрошокеров полицией Айовы, иногда вызывающего смерть, и показала читателям, что привело к закрытию дома для несовершеннолетних в Айове, среди всего прочего.

За пять месяцев в 10 фирменных шоу Register подготовила более 120 видео, которые принесли более 48 тысяч просмотров. В более легких новостных темах спортивные журналисты рассматривали ключевые события в жизни двух лучших команд штата, футбольной и баскетбольной, проанализировали игры школьных футбольных команд, провели интервью в прямом эфире с тренерами по рестлингу в колледжах, и даже готовили праздничные десерты в студии в рамках еженедельного шоу. И это только начало. Register стремится расширить шоу на другие новостные темы, в частности, развлечения, сегмент Reader's Watchdog и обсуждение запуска местных технологических стартапов.

Все это показывает, что Register стала «более настойчивой в контактах со своей аудиторией», -  сказал Грин. «У нас отличная команда, и именно она заслуживает признания».

Потенциал видеостудии в Register простирается далеко за пределы редакции. Студия предлагает рекламным клиентам Register еще и новый носитель. В этом году для своих клиентов Register начнет снимать рекламу, размещать преролл-клипы видеоматериалов, которые транслируются на сайте Register, или просто готовить видеоматериалы для клиентов, которые хотят их разместить на собственном сайте.

Register также изучает возможности совмещения отснятых шоу с рекламными клиентами, заинтересованными в их спонсировании. По мере того, как  технологии, подобные ChromeCast и AppleTV, становятся все более распространенными в американских семьях, новая видеостудия открывает для Register возможности транслирования потокового видео непосредственно в дома читателей, предлагает зрителям видео по требованию по ключевым темам, а также обеспечивает новые услуги и возможности для своих рекламных клиентов.

«Моя философия как издателя состоит в том, что контент первичен», - сказал Грин. «Дайте мне хороший контент, а потом я вам скажу, как его лучше доставлять».

Journal Star
Пеория, штат Иллинойс
Тираж: 69000 — воскресное издание; 55000 — ежедневное

В мае прошлого года газета Journal Star запустила новую серию специальных ежемесячных разделов под названием Extra. Этот раздел, в котором размещаются лучшие неежедневные материалы, написанные сотрудниками, принес 75000 долларов в месяц за счет нового тиража и доходов от рекламы. Extra — это вкладка в последнем воскресном номере газеты в каждом месяце.

В настоящее время темы включают в себя «Historic Flood» — рассказ о наводнении в апреле, в котором также были представлены драматические личные истории и информация для пострадавших жертв; «Illinois Travel» — раздел, посвященный популярным туристическим объектам на всей территории штата; «100-Year-Old Business» — описание 17 из более 50  предприятий в регионе, которым больше 100 лет; «Caterpillar» — раздел, посвященный компании строительного и горно-шахтного оборудования, главный офис которой находится в городе Пеория; и «Jim Thome» в честь уроженца Пеории, бейсболиста, включенного в Зал славы.

За Extra, объем которого составляет от 24 до 48 страниц в каждом выпуске, подписчики платят $2 ежемесячно. Сообщения о премиум-издании передавались через прямые почтовые рассылки, уведомления о возобновлении подписки, а также путем создания отдельного веб-адреса, на котором размещалось краткое содержание дополнительных изданий, а также тематический календарь. Ответственный редактор Деннис Андерсон сообщил, что сначала дополнительная плата вызвала некоторое недовольство со стороны читателей, но это заставило их больше работать над созданием высококачественного контента по каждому разделу.

«Как только читатели увидели разделы, недовольство прекратилось», - сказал он. «Мы получаем очень положительные отзывы».

Андерсон добавил, что «Успех этого проекта является результатом сотрудничества всех отделов, особенно отделов потребительских продаж и распространения, который возглавляет директор по маркетингу Норб Грей».

Премиум-издание также включается во все розничные номера газеты, без дополнительной оплаты. Для создания большей ценности, издание продается в рознице как отдельный продукт по цене $ 2,75. Андерсон сказал, что хотя розничные продажи являются относительно низкими, такой подход повышает ценность продукта с точки зрения потребителя.

Будущие разделы Extra включают в себя ретроспективу фотографий за 2013 год; управления личными финансами;«Ethnic Peoria» - раздел, посвященный разнообразным культурам в обществе; и еще один раздел «100-Year-Old Business».

«Для успеха этих разделов Extra нужен и первоклассный контент, и первоклассное оформление», - сказал Андерсон. «Он не должен напоминать какой-нибудь другой специальный раздел, который газета может опубликовать. Он должен быть уникальным».

La Presse, Ltée
Монреаль, Квебек, Канада
Тираж: 250537 — субботнее издание; 203343 - ежедневное

После трех лет исследований и разработок и благодаря инвестициям в 40 млн. канадских долларов, La Presse, франкоязычная газета Канады, в апреле 2013 года запустила La Presse+, цифровое издание для iPad, распространяемое по свободной подписке. По словам президента и издателя Ги Кревье, La Presse+, крупнейшая редакция Квебека, обеспечивает наиболее полный объем новостей и информации.

La Presse+ предоставляет подписчикам новости в интуитивной, интерактивной и удобной медиа-среде, которая сочетает в себе лучшие качества печати, Интернета, мобильных технологий и видео. La Presse+ поставляется пользователям до 5:30 утра ежедневно, семь дней в неделю, и предоставляет обогащенные интерактивные версии всех редакционных материалов, опубликованных в бумажном издании La Presse, плюс широкий спектр эксклюзивного мультимедийного контента. Помимо ежедневного утреннего издания, La Presse+ также позволяет пользователям оставаться в курсе текущих событий при помощи специальной опции, посвященной важным новостям.

Кревье предсказывает, что новой цифровой версии суждено стать новым флагманом в экосистеме новостей и информации La Presse (цифровое издание, мобильные приложения, Интернет, печать). La Presse, расположенная в Монреале, славится своим особым, богатым и разнообразным освещением новостей и текущих событий. Лауреат многочисленных премий за качество контента и дизайна, La Presse также известна углубленными специальными репортажами, а также значительным пространством, которое она посвящает дискуссиям и дебатам.

Кревье считает, что новости, доступные бесплатно на цифровых платформах, в настоящее время закрепились в цифровых новостях и в привычках потребления информации, и стали необратимым явлением. По его словам, в 2010 году La Presse наметила видение будущего, построенного на основе нового цифрового издания для планшетов. Цель была четкой с самого начала: создать новый цифровой носитель, который в полной мере использовал бы многофункциональные возможности iPad, сохраняя при этом ДНК La Presse с точки зрения качества контента, дизайна и богатства повествования. Эта новая среда должна была быть удобной и интуитивно понятной, что позволило бы ей завоевать читателей традиционных газет, при этом предлагая достаточную привлекательность и интерактивность для молодого цифрового поколения.

У La Presse+ теперь есть 400 000 подписчиков, и только в декабре прошлого года у нее появилось 60000 новых. По словам Кревье, La Presse+ ежедневно открывают на 125000 планшетов, а среднее время, в течение которого издание остается открытым, составляет 36 минут, а в субботу - 65 минут.

«Технологию обеспечил iPad, мы провели все исследования и пришли к выводу, что, хотя это будет и недешево, риск не делать ничего, то есть путь, по которому идут другие газеты, того не стоит», - сказал Кревье. «Мы подошли к этому с творческих и аналитических позиций, узнали, чего хотят наши читатели, особенно молодое поколение, и мы это сделали».

Quad-City Times
Дэвенпорт, Айова
Тираж: 49900 — воскресное издание; 40657 — ежедневное

Семь лет назад Quad-City Times создала базу данных электронных адресов добровольных подписчиков, собранных при помощи конкурсов и ежедневных онлайновых спецпредложений. С тех пор, база данных газеты по конкурсам превысила 80000 электронных адресов, а база данных по специальным акциям — 50 тысяч. В настоящее время у нее есть несколько баз данных электронных адресов, собранных в конкурсах, специальных акциях, последних новостях, прогнозах погоды, утренних заголовках, дневных обновлениях и бизнес-журналах.

Get It Today, программа Quad-City Times по специальным акциям, началось в августе 2010 года и на сегодняшний день принесла доход в 2,2 млн. долл. Среди предлагаемых акций — подарочные карты и услуги как минимум с 50-процентной скидкой. Команда из 15 розничных торговых представителей еженедельно подает сделки, которые должны быть рассмотрены советом по акциям, в который входят директор по цифровой рекламе, генеральный директор и издатель.

По информации директора по цифровой рекламе Кэти Уилсон, успех с акциями позволил газете вытеснить с рынка таких конкурентов, как Groupon.

«Мы пришли в нужное время и удержали свои позиции», - сказала она, добавив, что наличие большой базы данных было большим преимуществом.

Уилсон сказала, что есть также возможности для спонсорства, в том числе во всех новостных бюллетенях Times.

«Спонсорские позиции — это простой способ, при помощи которого газеты любого размера могут получать постоянные доходы, а предприятия — оставаться приоритетом в жизни аудитории», - объяснила специалист по цифровым продажам Алиса Лэнгфорд. «Чем больше адресов электронной почты есть в базе данных газеты, тем более ценен этот список для местных предприятий, и газеты продают доступ к такому списку».

В 2012 году Times также установила партнерские отношения с местной телевизионной станцией, намереваясь развивать программу спецпредложений и повысить ценность предприятий.

«Ключ к успешной и надежной программе — это качество базы данных электронных адресов, в дополнение к качеству акций и конкурсов, которые мы продвигаем», - сказала Лэнгфорд.

Недавно Times удостоилась пяти национальных наград в конкурсе Second Street Awards, в категориях «Лучшее предложение в сфере регионального туризма», «Лучший магазин спецпредложений», «Лучшая конкурсная программа среднего рынка», «Лучшая программа спецпредложений на среднем рынке» и «Лучшие промо-акции», выиграв у почти 3000 медиа-партнеров в Северной Америке и Канаде.

Рассказывая о планах на будущее, Уилсон сообщила, что газета будет и в дальнейшем наращивать свою базу данных по прогнозам погоды, а также построит базу данных по некрологам, где читатели могут подписаться на уведомление по электронной почте, когда в Интернете будут размещаться некрологи. В этом бюллетене также будут спонсорские возможности. Уилсон добавила, что газета также хочет построить базу данных текстовых сообщений.

«Нашим девизом всегда было то, что у нас есть аудитория - как у печатных изданий, так и в Интернете. А электронная почта — это только еще один способ контакта с аудиторией достижения успеха для предприятия», - сказала Лэнгфорд.

The Early Bird 
Гринвилл, штат Огайо
Тираж: 28000 еженедельно

Со времени вступления в право собственности на Early Bird в июне 2012 года, братья Кит и Фред Фаутс прилагали постоянные усилия, направленные на освещение гиперлокальных новостей, и увеличивали объемы редакционных материалов, охват и количество страниц.

Кит сказал, что количество страниц увеличилось почти на 40%, а общий объем выручки от даты покупки вырос почти на 15%. Как именно они этого достигли? Двигаясь против течения. В то время как в последние годы в большинстве газет шли сокращения, Early Bird расширяла объемы контента и штат — сейчас в газете работают 14 постоянных сотрудников и 20 — неполный рабочий день. Репортажи о деятельности полиции появляются как в печатном виде, так и в цифровом. Бесплатная еженедельная газета освещает ход заседаний комиссии и торжественные открытия в небольшом городке Гринвилл, с населением в 12000 человек. Early Bird тесно контактирует с местной общиной.

«Мы отдаем должное нашей небольшой, но творческой, полной энтузиазма команде трудолюбивых сотрудников, которые готовы не только принять изменения, но и использовать их для общего успеха», - говорит Кит. «Нашу философию можно выразить фразой: «если не движешься вперед, то отступаешь». В нашей отрасли нет места самоуспокоенности. Мы вернулись к основам истинной журналистики для местных сообществ».

Чтобы вас заметили в Early Bird, не нужно делать что-то исключительное или попадать под суд. «Очевидно, мы освещаем и то, и другое, но не менее важно обращать внимание на позитивные новости о том, что происходит в нашем обществе», - говорит Кит. «Просто нужно постараться, чтобы найти такие ситуации».

Будучи еженедельником, Early Bird держит своих читателей в курсе событий при помощи ежедневных онлайновых новостных блогов, срочных новостных рассылок и тому подобного. Газета также добавила кроссворды и работы редакционного карикатуриста. Кит говорит, что среди своих сотрудников он с братом внедрили принципы расширения прав и возможностей и подотчетности, прислушиваясь к их предложениям и реализуя их, и поощряя и вознаграждая их активное участие. Они знакомят сотрудников с основными финансовыми результатами, когда устанавливают цели и проводят совещания по стратегии: «каждый должен понимать, почему маркетинговые и брендинговые усилия настолько важны для нашего дальнейшего успеха».

Эта небольшая газета также увеличивает степень использования технологий для электронных счетов и почтовых рассылок, индивидуально настраиваемых на уровне клиента. Кит сказал, что планирует использовать местные учебные заведения и предоставить студентам стажировку или возможности для публикации работ, подготовленных студентами факультетов журналистики.

«Отражая потребности сообщества, которому мы служим, мы смогли превратить газету из покупателя в газету, которую уважают и хотят получать», - говорит Кит. «После шестизначных убытков, которые преследовали газету в течение предыдущих пяти лет, в прошлом году мы наконец-то получили реальную прибыль». Как говорится, «цыплят по осени считают».

South Florida Sun Sentinel
Форт-Лодердейл, штат Флорида
Тираж: 250 000 — воскресное изданий; 150000 - ежедневное

Используя ряд новаторских методов, газета Sun Sentinel добилась роста просмотров видеороликов на своем веб-сайте. По словам главного редактора Говарда Солтца, около 22% всех посетителей сайта просматривают видео во время посещения.

«Это необычно высокий процент, и он прибылен, так как рекламодатели хотят воспользоваться этой возможностью», сказал Солтц.

По словам Солтца, до того, как он  пришел на должность редактора в 2011 году, новостной отдел готовил прекрасные видеоматериалы, но недавно газета запустила некоторые нетрадиционные инициативы. Редакторы определяют, какие рассказы с наибольшей вероятностью создадут большой объем трафика. Даже если статья не предполагает большого объема визуального материала, если редакторы видят большой объем трафика к этой статье на веб-сайте, там будет размещено видео. Редакторы и продюсеры также готовят слайд-шоу с озвучкой. Кроме того, продюсеры аудиоматериалов в качестве видео получают аудиоматериалы от партнерской радиостанции и создают видео, выстраивая последовательность фотоснимков по мере дикторского рассказа. Например, спортивный редактор онлайнового издания Кевин Лернер берет аудиоматериалы в радиостанцииWQAM в Майами, добавляет соответствующие фотографии и видеоклипы и создает полноценное видео.

Видео также влияет на сбор новостной информации. «Группа срочных новостей активно использует кадры с камер наблюдения и звонки на 911 в качестве видеоматериалов, часто переводя в видеоформат фотоснимки или видеосюжеты», -  сказал Солтц. На сайте Sun Sentinel также транслируется прямое потоковое видео из муниципального суда и размещаются клипы из прямых трансляций по расследованиям преступлений.

Год тому назад в редакции была также учреждена должность видеокоординатора, на которую была назначена Сара Дюссо, бывший штатный фотограф. Солтц объяснил, что в обязанности Дюссо входит производство видеоконтента, оптимизация размещения, обучение и анализ количественных показателей.

«Наша цель заключается в создании реестра хороших историй», - сказал Солтц.

Кроме впечатляющих успехов с видео, для своих печатных изданий Sun Sentinel готовила четыре дополнительные ежедневные страницы по типу журнальных, которые должны были оправдать повышение цен на подписку. Солтц сказал, что согласно исследованиям рынка, читатели хотели бы получать более глубокие обзоры национальных и мировых событий. Кроме емкого содержания, эти страницы, которые называются «страницы с дополнительным контентом», содержат вдумчивые аналитические статьи журнального типа, поступающие от телеграфных агентств и газет-партнеров.

Sun Sentinel также возобновила работу следственной группы, в которую входят три репортера и два эксперта по базам данных. Результатом новой стратегии в прошлом году стала Пулитцеровская «Золотая медаль за общественное служение», присужденная за расследование внеслужебного поведения сотрудников полиции, которые превышали скорость и ставили под угрозу жизни граждан. Это была первая Пулитцеровская премия, которую газета получила за всю свою 102-летнюю историю.

The Times
Оттава, Иллинойс
Тираж: 15500 (с понедельника по субботу)

Издание Starved Rock Country, которую издатель Times Джон Ньюби назвал «маркетинговой нирваной» - это расширение газетного бренда, созданное для продвижения сообщества на региональном уровне и повышения доходов от туризма в этом регионе. Названное в честь популярного парка в штате Иллинойс, Starved Rock Country «полностью посвящено сотрудничеству со всеми организациями в регионе с целью создания рабочих мест и продвижения новых возможностей в туризме», - сказал Ньюби.

Центральное место в Starved Rock Country занимает прибыльный журнал, запущенный в 2012 году при поддержке местных коммерческих палат, городских властей, советов по туризму и других региональных органов власти, а также рекламодателей, которых местные газеты обычно не видят. Журнал готовят нынешние постоянные сотрудники. Для маркетинга и продажи рекламы в журнале на работу был принят бренд-менеджер. Журнал выходит ежеквартально, а его тираж составляет 25000.

Хотя исходной концепцией Starved Rock Country был журнал, идея превратилась в проведение мероприятий. «Если журнал привлекает людей, каким образом мы могли бы привлечь людей и бизнес?» - говорит Ньюби.

В 2013 году началась серия концертов; первым из них был концерт современной музыки американских индейцев Brule, на который были распроданы все места. В этом году запланировано проведение пяти концертов, в том числе одного с участием победителя American Idol Дэвида Кука. Чтобы привлечь читателей, подписчикам предлагается специальная цена.

Другие предстоящие события включают в себя марафонский забег в мае, в котором намереваются принять участие бегуны из 21 штата, а также турнир по гольфу, запланированный на июнь, на который уже записалось 100 человек и уже привлечены корпоративные спонсоры. В этом году Ньюби рассчитывает провести 12 мероприятий.

Кроме того, газета создала новый сайт электронной коммерции Starved Rock Country, который предоставляет жителям предложения местных предприятий. Сайт открыт для рекламодателей журнала и спонсоров мероприятий, а с каждой сделки газета получает 10% от конечной цены продажи.

«Всего лишь за один год Starved Rock Country взорвало наши цифровые операции с точки зрения доходов, и благодаря ему итоговые финансовые показатели вырастут как минимум вдвое — больше, чем обеспечивают тиражи», - сказал Ньюби.

Оглядываясь назад, он сказал, что не рассчитывал достичь такого успеха столь скоро. «Мы думали, может, за два-три года». По его расчетам, в 2014 году доходы Starved Rock Country от цифровой рекламы также будут более высокими, чем ожидалось.

«Мы уверены, что хотя печать по-прежнему жизнеспособна — даже если постепенно увядает — а цифровые технологии быстро наступают, они не смогут достаточно быстро заменить потери доходов печатных изданий», - сказал Ньюби. «Двуногий стул долго не простоит; чтобы устоять, ему нужна третья ножка».

York Daily Record/Sunday News
Йорк, штат Пенсильвания
Тираж: 58659 — воскресное издание; 30636 - ежедневное

В 2012 году York Daily Record перевела свой отдел новостей в режим «овердрайв», создав NewsVroom, мобильную медиа-лабораторию, оснащенную ноутбуками, «айпадами» и смартфонами. Для этого газета переоборудовала один из своих микроавтобусов и, благодаря спонсорам, они смогли покрыть расходы на оформление микроавтобуса в стиле NewsVroom, который разработал редакционный дизайнер. Кроме технологического оборудования, микроавтобус также перевозит столы, стулья и палатки.

По крайней мере два раза в неделю добровольцы из редакции и отделов рекламы и распространения вывозятNewsVroom на мероприятия для местного сообщества.

«Дело не в том, чтобы продавать товары, пока мы там находимся, а в том, чтобы получить время личного контакта с людьми, членами сообщества», - сказал главный редактор Рэнди Паркер. «Мы хотим, чтобы они взяли в руки iPadили смартфон и захотели загрузить наши приложения... это скорее образовательный проект».

Одна из историй успеха NewsVroom — это No Sweat из г. Йорк. Вдохновленная серией из семи статей, напечатанной в 2011 г. - «Поле битвы: проблема ожирения в округе Йорк» - газета привезла в сообщество «No Sweat in the Park» с фургоном NewsVroom на буксире. С мая, после запуска этого мероприятия, сотни читателей посетили занятия поZumba, учебный лагерь по фитнесу, семинары по йоге и класс Body Combat.

Был также создан блог «No Sweat, York». Отделы рекламы, распространения и редакция вместе наполняли блог здоровыми рецептами, советами по упражнениям и личными историями. Для подготовки статей и видео газета также установила контакты с местными больницами, врачами и профессионалами фитнеса.

«Летом этого года мы увеличили количество читателей нашего блога, собрали адреса электронной почты для рассылки, и помогали нашим читателям сформировать привычку к физическим упражнениям», - сказала редактор нишевых изданий Эйприл Троттер. «Калории сжигали более 1000 человек, которые иначе этого не делали бы».

По словам Троттер, у них есть, чем похвастать: шесть приложений и электронная книга, выпущенные на рынок. «Мы учим группы делать хорошие фотографии на мероприятиях, и показываем, как эти фотографии распространять при помощи наших платформ», - сказала она. «Мы также позволяем им пользоваться нашими смартфонами для экспериментов с оперативными постами в Twitter или в Touting, и разрешаем готовить репортажи о событиях при помощи наших «айпадов».

Родственные редакции в Ганновере (Пенсильвания), и в пригородах Филадельфии, также адаптировали модельNewsVroom и запустили собственную лабораторию мобильных медиа, которая используется во время общественных собраний и спортивных мероприятий.

Паркер заметил, что он сообщает читателям следующее: